… som insåg att vårt 6 timmars planeringsmöte kan ses som ledningsgruppsutveckling samtidigt som de gjorde en gedigen plan för sin stora satsning för verksamhetens utveckling. Vi kartlade bakgrund gjorde en nulägesanalys. Utforskade syfte, ledarskap, vision/mål, målgrupp och organisering för utvecklingsarbetet. Process med max delaktighet, hög energi och inspiration. Nu kör vi!
Lämna ett svar