Beslutsmetoden Five to Fold decision making, 5toFold, stärker team och organisationer i att fatta kloka, förankrade och genomförbara beslut – även när frågorna är komplexa, laddade eller berör många perspektiv.
Metoden används för både vardagliga beslut och strategiska vägval. Vår erfarenhet är att 5toFold inte bara leder till bättre beslut, utan också utvecklar tillit, individuellt ansvarstagande och ett starkt engagemang i genomförandet.
Den här sidan ger en kort introduktion till metoden. På www.5toFold.com hittar du fördjupning kring principer, tillämpningar och praktiska upplägg.
Vad är 5toFold?
5toFold är en beslutsmetod som kombinerar tydlighet, delaktighet och samskapande. Den hjälper grupper att gå från olika perspektiv till gemensamt ägda beslut – utan att fastna i majoritetsomröstningar eller informella maktstrukturer.
Beslutsprocessen består i korthet av fyra delar:
-
Gemensam förståelse
Gruppen säkerställer att alla delar samma bild av förslaget. Frågor reds ut innan ställningstaganden görs. -
Delning av perspektiv
Deltagarna bidrar med sina farhågor, förhoppningar och synpunkter. Förslaget bearbetas gemensamt genom strukturerad dialog. -
Mognad och samstämmighet
Ofta har gruppen redan nått en hög grad av samsyn innan själva beslutstillfället. -
Synliggörande av ställningstagande
Varje deltagare visar öppet var hen står genom en handrörelse:-
Fem fingrar: fullt stöd och vilja att ta ansvar i genomförandet
-
En–två fingrar: tveksamhet eller behov av ytterligare bearbetning
-
Fold (knuten hand): förslaget kan inte accepteras i nuvarande form
-
Omröstningen används inte för att ”vinna”, utan för att tydliggöra läget och skapa ansvar.
5toFold strävar efter enighet snarare än majoritetsbeslut och leder till beslut som är både väl förankrade och hållbara över tid.
Erfarenheter från praktiken
Efter att Open Space Consulting introducerat och väglett mig i beslutsmetoden 5toFold har jag använt den i både arbetsliv och föreningsliv, främst i online-möten. Metoden fungerar lika väl för stora, komplexa frågor som för mindre principbeslut. Den leder på ett respektfullt sätt till att alla perspektiv tas i beaktande och till ett gemensamt ansvar för det beslut gruppen fattar.
Mattis Holmetun, Förbundschef, Samordningsförbundet i Jämtlands län (mars 2020)
En beprövad metod
Inom den internationella Genuine Contact Organisationen har 5toFold använts och vidareutvecklats sedan 2006. Metoden används regelbundet, både i fysiska möten och online, som del av längre processer eller i särskilda beslutsmöten.
Vi använder 5toFold kontinuerligt tillsammans med våra kunder i olika typer av organisationer.
Vill du utveckla beslutsfattandet i din organisation?
Att börja använda 5toFold handlar inte bara om teknik, utan om kultur. Metoden förutsätter en tillitsfull miljö där ledning och medarbetare är villiga att ta gemensamt ansvar för beslut och genomförande.
Som ledare behöver du vara beredd att luta dig mot principen att visdomen finns i gruppen och skapa utrymme för den.
Utforska genom ett experiment
Ett vanligt sätt att börja är att göra ett gemensamt experiment. Tillsammans:
-
klargör vi varför ni vill utveckla ert beslutsfattande
-
säkerställer beredskap och engagemang
-
bygger kapacitet och implementerar 5toFold i praktiken
-
följer upp och utvärderar efter en tid
Ett sådant experiment pågår ofta under cirka sex månader.
Våra erbjudanden
-
Prova-på-paket – 9 900 SEK
-
Introduktionskurs – 2 + 1 timmars workshop
-
Deep Dive – två dagars utbildning samt halvdags uppföljning
-
Skräddarsydda utvecklingsprocesser för implementering av 5toFold
-
En gåva till dig – vår praktiska 2-sidiga guide (på engelska)
Samtliga aktiviteter genomförs internt i företag och organisationer.
Kontakta Thomas för mer information eller för att inleda ett samtal om nästa steg.
