I måndags hade jag äran att dela med mig lite av min syn och erfarenhet kring ämnet delaktighet. GNH Sweden i samarbete med Social Venture Network bjöd in till lunchsamtal kopplat till FNs hållbarhetsmål.
Jag brukar klara mig undan från att ”föreläsa” men ett 15 min inspel i ett online lunchseminarium (där även Christina Kans Rehnberg delade spännande perspektiv) som sedan övergick i dialog kändes OK :). Först tänkte jag ta med några PowerPoint bilder för att ge visuellt stöd till det jag pratade om men fick sedan inspiration att bjuda in mer av mig själv till skapandet – egen delaktighet – så jag ställde mig vid mitt bord och skapade något att vila ögonen på.
Jag började med att nämna en definition från Svensk Ordbok – ”aktiv medverkan” – och att det låter bra men tolkas väldigt olika enligt min erfarenhet. Jag ser en direkt koppling till hållbarhetsmålen 10 (minska ojämlikheten) och nr 16 (fredliga och inkluderande samhällen) men jag anser att vi måste arbeta med delaktighet (på ett smart sätt i praktiken) för att lyckas med vart och ett av hållbarhetsmålen. Utan delaktighet bland oss medborgare förblir det tomma ord. Mycket bra görs men väldigt mycket återstår!
Min erfarenhet av att sprida kunskaper om medskapande arbetssätt (med hög delaktighet) i Sverige och världen är att vi, inte minst i Sverige, är världsmästare på att prata om ”delaktighet och högt i tak” men i praktiken finns det väldigt mycket mer att göra tills vi är där vi kan säga att medskapande är norm. Jag har lider alltid när jag hör om ”dialogmöten” kring en utmaning där de som är oroliga knappt får en syl i vädret. Det skapar polarisering och ger inga hållbara lösningar och det fortgår trots att det finns många i vårt land med goda kunskaper i medskapande arbetssätt. Jag vill återigen lyfta fram verksamheten Världsklass och Örnsköldsviks kommun som under många år strategiskt byggt kapacitet för medskapande. De är förresten en av våra inspiratörer i den kommande konferensen i juni om medskapande organisationer. Läs mer!
Jag delade med mig av en enkel och kraftfull modell för hållbart utvecklingsarbete, som även kan användas för att sätta igång ett arbete för ökad delaktighet i en verksamhet/organisation. Att tillsammans utforska de olika delarna i The Medicine Wheel Tool (C) är ett smart sätt. Naturligtvis rekommenderar vi att göra det tillsammans (med delaktighet!). Vi börjar i centrum och frågar oss vad syftet är med att öka delaktigheten i vår verksamhet. Är vi inte klara över det så blir våra åtgärder inte hållbara. Därefter går vi norrut i modellen. Vilket ledarskap har vi/behöver vi för att föra syftet framåt? Vilka värderingar måste leva för att stödja syftet? Vi går vidare och klargör vart vi vill (vision och mål) och vilka som ska bjudas med på resan. Först därefter börjar vi forma ”HUR:et” – vägen för att skapa en organisation med högre delaktighet.
Lunchseminariet avslutades med spännande samtal kring de olika perspektiv vi delat. Tack för att jag fick vara med!
Lämna ett svar